«Внутренний аудит и контроль бизнес-процессов (организация, методики, практика)»

В ряде случаев на этапе планирования проводятся встречи с руководством ключевых бизнес-процессов. Они могут преследовать различные цели, например: На этапе планирования происходит уточнение тех целей и задач, которые были сформированы при годовом планировании. Не исключено, что картина рисков для объекта аудита изменится с момента утверждения и согласования годового плана аудита. Поэтому, если план аудита формировался на основе оценки рисков, такую оценку необходимо уточнить. Для этого могут проводиться те же самые процедуры, что и на этапе годового планирования, но точечно только в отношении конкретного объекта аудита и конкретных факторов риска. В некоторых случаях улучшение управления определенными рисками приводит к тому, что объект аудита перестанет представлять интерес для целей внутреннего аудита. В такой ситуации стоит исключить этот объект из плана и заняться другим объектом аудита. При использовании риск-ориентированного метода аудита на этапе планирования составляется матрица рисков и контрольных процедур. Более подробно процесс планирования проекта внутреннего аудита проанализирован в главе 7.

для прочтения нажмите на ссылку

Цели, задачи и полномочия внутреннего аудита Из книги Управление рисками, аудит и внутренний контроль автора Филатов Александр Александрович 2. Цели, задачи и полномочия внутреннего аудита Внутренний аудит содействует совету директоров и исполнительным органам в повышении эффективности управления компанией, совершенствовании ее финансово-хозяйственных деятельности путем системного и последовательного 4.

Взаимодействие внутреннего аудита с внешним аудитором и другими субъектами системы внутреннего контроля компании Взаимодействие с внешним аудитором Из книги Управление рисками, аудит и внутренний контроль автора Филатов Александр Александрович 4.

также четко выстроенных бизнес-процессов и их эффективной реализации на регулированию экспортной деятельности и внутреннему контролю.

Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. Внутренний аудит как функция системы управления Внутренний аудит как профессия существует в России уже более 10 лет. В настоящий момент число членов российского представительства Института внутренних аудиторов превышает , а число сертифицированных аудиторов по международным стандартам , — С появлением возможности сдачи профессионального экзамена на русском языке число сертифицированных аудиторов будет расти ускоренными темпами.

Основным препятствием для развития внутреннего аудита в нашей стране стала необходимость адаптации западного опыта к российским условиям. Несмотря на банальность данного утверждения, это объективная реальность.

Каждый раздел содержит как базовую информацию, так и множество нюансов, посвященных всем аспектам практики внутреннего аудита в России. Книга содержит ответы на повседневные вопросы внутреннего аудитора, а также предлагает несколько оригинальных вариантов решения многочисленных сложных ситуаций, которые постоянно возникают в его работе. В книге подробно рассматривается проведение аудита бизнес-процессов, основанного на оценке рисков.

Почему книга достойна прочтения -Это первая фундаментальная книга, подробно описывающая все аспекты работы внутреннего аудита в российских реалиях; -книга интегрирует наработки из различных областей — внутренний контроль, управление рисками, внутренний и внешний аудит, теорию и практику управления различными бизнес-процессами; -она содержит тщательно проработанный и практически применимый методический материал.

внутреннего контроля, учитывающей и влияние разного рода рисков. .. О. Настольная книга по внутреннему аудиту: риски и бизнес-процессы.

Покупатели, которые просматривали этот товар, также интересуются: Риски и бизнес-процессы"Настольная книга по внутреннему аудиту: Олег Крышкин - сертифицированный внутренний аудитор . Имеет аттестат по общему аудиту. Член Института внутренних аудиторов. Первая фундаментальная книга, в которой подробно описываются все стороны работы внутреннего аудита. Автор интегрировал многие практические современные наработки: В книге рассказывается, что и каким образом должен делать внутренний аудитор, чтобы помогать компании достигать ее целей.

В каждом разделе дается базовая информация, а также освещается множество аспектов, рассказывающих о практике внутреннего аудита в России. Автор дает ответы на основные вопросы внутреннего аудитора. Предоставляет несколько оригинальных вариантов для решения различных сложных ситуаций, которые возникают в работе.

Глава 10. Готовые программы внутреннего аудита ключевых бизнес-процессов

Нижний Новгород Поделиться в соц. Результаты данной работы могут быть полезны широкому кругу лиц: Современные тенденции в деятельности компании связаны с повышением роли и значимости внутреннего контроля для достижения целей компании. Руководители крупных компаний начинают понимать, что успех в бизнесе возможен только при наличии четко выстроенной и эффективной системы внутреннего контроля. Внутренний аудит ставит перед собой цель — оценить эффективность системы внутреннего контроля компании, но следует отметить, что реализация данной цели является очень трудоемким и ресурсозатратным процессом.

Скидка на книги к 23 фервалю и та Варианты взаимодействия служб внутреннего контроля и Это так называемые владельцы рисков и бизнес- процессов и исполнители контрольных процедур;. 2-я линия.

Думаю, что книга будет полезна не только аудиторам и профессионалам в сфере внутреннего контроля, но и управленцам различного уровня для формирования понимания деятельности любого предприятия как системы взаимосвязанных процессов". Курочкин, заместитель генерального директора ООО"Газпром бурение" по финансам и экономике О чем книга"Настольная книга по внутреннему аудиту: Риски и бизнес-процессы" Эта книга о том, что и как внутренний аудитор должен делать, чтобы помочь компании достигнуть ее целей.

Каждый раздел содержит как базовую информацию, так и множество нюансов, посвященных всем аспектам практики внутреннего аудита в России. Книга содержит ответы на повседневные вопросы внутреннего аудитора, а также предлагает несколько оригинальных вариантов решения многочисленных сложных ситуаций, которые постоянно возникают в его работе. В книге подробно рассматривается проведение аудита бизнес-процессов, основанного на оценке рисков.

Огромное внимание уделяется нюансам процесса выявления и оценки рисков и использования в аудиторской работе такого понятия, как"риск", при этом рассматриваются самые актуальные наработки в этой области, некоторым из них только предстоит появиться в повсеместном использовании. Почему книга"Настольная книга по внутреннему аудиту" достойна прочтения Это первая фундаментальная книга, подробно описывающая все аспекты работы внутреннего аудита в российских реалиях; книга интегрирует наработки из различных областей - внутренний контроль, управление рисками, внутренний и внешний аудит, теорию и практику управления различными бизнес-процессами; она содержит тщательно проработанный и практически применимый методический материал.

Является сертифицированным внутренним аудитором , а также имеет аттестат по общему аудиту. Член Института внутренних аудиторов.

Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы — Олег Крышкин

Каждый раздел содержит как базовую информацию, так и множество нюансов, посвященных всем аспектам практики внутреннего аудита в России. Книга содержит ответы на повседневные вопросы внутреннего аудитора, а также предлагает несколько оригинальных вариантов решения многочисленных сложных ситуаций, которые постоянно возникают в его работе. В книге подробно рассматривается проведение аудита бизнес-процессов, основанного на оценке рисков.

Настольная книга по внутреннему аудиту: Риски и бизнес-процессы Внутренний аудит обладает огромным потенциалом: он учит задумываться о.

Подведение итогов полугодия Существует множество определений внутреннего контроля. По мнению автора, одним из самых удачных и актуальных на сегодня является определение в соответствии с моделью 1. Внутренний контроль — процесс, осуществляемый советом директоров, руководством и другим персоналом организации, который направлен на обеспечение разумной уверенности в том, что будут достигнуты цели организации в следующих аспектах: Одно из них — о необходимости избрания собранием акционеров ревизионной комиссии ревизора общества — содержится в статье 85 Федерального закона от Там же указано, что проверка ревизия финансово-хозяйственной деятельности общества может проводиться по инициативе ревизионной комиссии.

Более чем десятилетняя практика существования закона об АО позволяет с уверенностью утверждать, что в подавляющем большинстве случаев избрание, функционирование и отчеты ревизионной комиссии формальны. Там, в частности, сказано, что в совете директоров эмитента должен быть сформирован комитет по аудиту во главе с независимым директором. Для того чтобы этот комитет мог исполнять свои функции, у него в подчинении должно быть отдельное структурное подразделение, например служба внутреннего контроля.

На этом законодательные требования исчерпываются, поэтому владельцы бизнеса могут строить ту систему внутреннего контроля , которая будет удовлетворять их требованиям. Однако существуют ситуации, когда потребность в системе внутреннего контроля возникает раньше.

Настольная книга по внутреннему аудиту: Риски и бизнес-процессы

Основные сведения[ править править код ] Институт внутренних аудиторов США , являющийся крупнейшей в мире профессиональной ассоциацией внутренних аудиторов, даёт следующее определение внутреннего аудита: Внутренний аудит помогает организации достичь поставленных целей, используя систематизированный и последовательный подход к оценке и повышению эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления. Основные направления аудита[ править править код ] Выделяют несколько основных направлений деятельности внутреннего аудита:

Читай онлайн книгу «Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы», Олега Крышкина на сайте или через приложение ЛитРес Внутренний аудит как профессия существует в России уже более 10 лет.

Внутренний аудит и контроль бизнес-процессов организация, методики, практика. Русаковой, является практическим пособием по созданию и функционированию служб внутреннего аудита и систем внутреннего контроля в экономических субъектах. В ней детально описаны формы, методы и приемы внутреннего аудита и контроля, приведены типовые методики проверок основных бизнес-процессов всех уровней, проанализированы практические ситуации и описаны недостатки, наиболее часто встречающиеся при проверках.

В книге подробно прокомментирована российская практика применения международных стандартов внутреннего аудита и Кодекса профессиональной этики внутреннего аудитора. Значительное внимание авторами уделено сущности предпринимательских рисков экономического субъекта, рискам служб внутреннего аудита, методам, приемам и формам управления этими рисками, аналитическим процедурам, применяемым внутренними аудиторами при проверках, а также методам выявления ими признаков мошеннических действий.

В приложении даны типовые стандарты деятельности служб внутреннего аудита Книга предназначена для специалистов, занимающихся внутренним аудитом и внутренним контролем. Она может быть полезна внешним аудиторам при оказании консультационных услуг по формированию служб внутреннего аудита и систем внутреннего контроля, а также при аутсорсинге и ко-сорсинге. Её могут использовать в качестве учебного пособия преподаватели на курсах повышения квалификации внутренних аудиторов и контролеров, а также студенты высших учебных заведений и слушатели системы дополнительного профессионального образования.

Регламентация и контроль бизнес-процессов предприятия с использованием модуля «Внутренний контроль»

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!